苏州广告公司—企业文化墙设计与企业发展战略
时间：2020-12-31 16:02
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服务项目：企业文化墙设计，形象墙设计制作，党建文化墙设计，展厅设计，校园文化墙设计，
服务范围： 苏州，无锡，上海，南通，（提供免费上门服务）
企业文化和企业战略之间的关系，就好像是人的观念与行为的关系，人先有了观念，对事物有了或初步或成熟的看法与认识，然后才产生在观念支撑下的行为，而行为又影响了人的观念。
一方面，企业战略是企业文化与企业文化墙设计制作的重要组成单元，是企业文化的一种反映，有什么样的企业文化，便会产生什么样的企业战略。企业通由战略管理实现使命和达成愿景，企业战略反映着企业宗旨和核心价值观，有着深刻的企业文化烙印。优秀的企业文化往往会指导形成有效的企业战略，并且是实现企业战略的驱动力与重要支柱。
另一方面，企业文化应该服务于企业的战略，企业要创建有利于企业战略实现的优秀的企业文化。公司文化墙在指导企业制定战略的同时，又是调动企业全体员工实施战略的保证，是“软”管理的核心。企业要实现战略目标，必须有优秀的企业文化来导航和支撑，用文化打造企业品牌，用文化树立企业信誉，用文化传播企业形象，用文化提升企业竞争力。
从战略与文化关联性角度，将企业文化划分为三种不同的形态: 一是战略相助型企业文化。也即企业文化导向与战略目标相吻合，企业员工的价值观、行为准则与企业的战略目标相和谐，促进企业较快地发展。二是战略制约型企业文化。即企业文化墙设计与企业战略相抵触，成为企业战略实施或战略转变的羁绊乃至发展的桎梏。从这层意义上讲，变革的关键在于能否改变传统的企业文化，塑造出崭新的战略相适应的催人奋进的企业文化。三是战略非相关性企业文化。即企业文化对企业战略无明显影响，究其原因: (1) 企业尚未形成主导型文化氛围: (2) 企业缺乏沟通交流平台，进而无法形成一种企业文化的主流力量，在此情况下，企业文化既可能向战略支持型又可能向战略制约型方向发展。
相关标签：校园文化设计，企业文化墙设计，公司形象墙设计，党建文化墙设计，员工文化墙设计
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